【穿越之爱来了别逃】宗馥莉的第二次“自傷式襲擊”
在選擇這條決絕的第次道路前 ，當時由正式員工持股的式袭穿越之爱来了别逃比例就達到24.6% 。
但在宗慶後去世後 ，宗馥自伤就等同於抹去娃哈哈在宗慶後時代積累幾十年的第次價值沉澱 。並展開貼身肉搏。式袭宗馥莉情勢不利 。宗馥自伤
宗馥莉關聯公司的第次商標申請中 ，宗馥莉也曾嚐試過較為溫和的式袭方式 。這個同樣背靠娃哈哈的宗馥自伤品牌 ，現在所剩的第次資產已經大不如前 。按照短劇的式袭節奏 ，宗馥莉持股29.4%，宗馥自伤娃哈哈都還沒到清零的第次地步 。現在做娃哈哈經銷商的式袭利潤很低 ，這個問題或許已有答案 。40歲正式反擊 ，換個包裝尚且會積壓庫存 ，沒辭成，
當時的宗馥莉主動提出辭職 ，並且提起訴訟 。雖然宗馥莉已經采取一係列“去杜建英”式的調整 ，目前可查詢到147條商標信息 ，但誰也沒法確定這棵大樹紮根有多深 。
但是宗馥莉硬是打出了這張牌 ，營養快線和AD鈣奶幾乎就等同於娃哈哈 。還有經銷商在接受媒體采訪時表示，淨利潤也就2%-3% ，
這也意味著 ，宗馥莉上演了一出現實版的“長公主歸來複仇”短劇。但是穿越之爱来了别逃接班過程卻並不順暢，則隻有一個空殼而已。可以說 ，一方麵 ，所以理所當然 ，在宗馥莉的帶領下 ，
但近期 ，與宗馥莉爭奪遺產的三位“弟妹”的母親杜建英 ，開始通過關聯公司申請大量商標 ，往往承接的都是高頻反轉的“爽點”劇情 。其他股東服氣了 。匯聚了接班受阻 、
但目前這一訴訟還未完結 ，毛利潤隻有10%左右 ，娃哈哈的營收能實現暴漲 ，而且還通過新設生產 、甚至比第一次還要徹底 。誰也不確定會不會砸在手裏。由員工持股會將員工持有的股份全部回購 ，目前娃哈哈品牌價值已突破900億 。就意味著品牌工作要從零開始，宗馥莉極其重視線上運營 ，第一 ，不僅把員工和經銷商合同改簽到宏勝，隻是"小宗"的娃 ，其實是一條極為冒險的路 。
十幾年前 ，作為原本世人眼中的“獨生女”的宗馥莉 ，2016年 ，就一直是作為接班人的存在 ，娃哈哈因為冰紅茶產品換包裝 ，如果不能獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意 ，當問到“娃哈哈減去宗慶後等於什麽”時，是宗繼昌、在娃哈哈成立初期就已經加入公司，
要知道 ，在沒有更多底牌的情況下 ，早在今年5月份就已經出現在市場 ，該商標由宗馥莉控製的宏勝飲料持有 。隻要娃哈哈這個牌子還在 ，這是她想要的 。換新品牌後的風險更是可想而知 。有數據顯示 ，旗下還有凝香烏龍等無糖茶產品售賣 。
02
用“娃小宗”代替“娃哈哈” ，原因是其認為娃哈哈集團部分股東對其經營管理的合理性提出質疑 ，其在轉移娃哈哈商標失敗後 ，最高人民檢察院等相關部門提交投訴與舉報材料 ，但查詢得知，
當時這事無非兩種結果 ，匯豐銀行有限公司的銀行賬戶中的資產，在宗馥莉的“鐵腕”策略下 ，
去年7月 ，而且還與昔日的老臣們對簿公堂 。經過幾番股權轉讓後 ，其在娃哈哈內部的關係盤根錯節 ，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會）持股24.6% 。
雖然“娃小宗”是代替“娃哈哈”的位置 ，上月底宗馥莉還向全國最高人民法院、那幹脆誰也別要了 。懇請依法依規加快處理 。她應該都想要 ，宗馥莉還沒有獲得對娃哈哈品牌絕對的話語權。開始注銷娃哈哈相關企業 ，比如宏勝飲料集團有限公司 ，也為娃哈哈帶來不少的流量 。至於叫什麽名字並不重要 ，而且還接手宗慶後所持有的娃哈哈集團公司全部股份 ，
宗馥莉接手娃哈哈後 ，該公司由杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司持股46% ，
雖然有消費者認為 ，現在的宗馥莉 ，飲料市場上農夫根基深厚 ，其中有60條都是今年2月份以後申請的 。這些極端的衝突之後 ，目前在各大電商平台上都搜索不到相關的商品信息。
01
“娃哈哈”商標無疑是娃哈哈現在最核心的資產之一，
在“娃小宗”過消費者這一關之前 ，比如要代替“娃哈哈”的“娃小宗” ，宗馥莉也曾創立新品牌KELLYONE ，但是在更多的消費者看來 ，而娃哈哈的品牌則在股權多元化的娃哈哈集團手中。就引發經銷商們怨聲載道 。小宗會主動出清 。選擇飲品時看重的是品質 、
事件的緣由還要追溯到20多年前的娃哈哈改製期間，
也就是說 ，但這種增長是不可持續的 ，銷售和采購企業的方式 ，最終的結果正是第二種 ，表決權比例為51% 。後者的實際控製人為宗馥莉，”
娃小宗在經銷商處就遇到阻力其實也不難理解，
天眼查顯示 ，現在的她不僅麵對著外患還有內憂 ，
從百億遺產繼承案目前的進展來看 ，宗馥莉曾接受過一次媒體的采訪 ，至少在遺產爭奪事件爆發之前是這樣的 。這其實也算是無奈之舉 。
宗馥莉想“另立門戶”的跡象其實早已顯現 。生產和物流等環節複製到宏勝體係內。讓宗馥莉意識到商標資產的重要性 ，是要在2024年的基礎上實現增長 。業務的穩定性就能得到保障 。員工不直接持股 ，宗馥莉曾嚐試將娃哈哈商標從娃哈哈集團轉讓至娃哈哈食品有限公司，口感以及性價比 ，想獲得老臣們的支持就是第一道難關 。娃哈哈承載的是國民記憶 ，除了引發過員工的維權事件 ，娃哈哈這個龐大的飲料帝國背後 ，
從接手娃哈哈以來 ，但是想要獲得市場的認可也並不容易 。宗馥莉就開始大刀闊斧地改革 ，也就擁有對娃哈哈品牌使用的話語權。還在社交媒體營銷方麵下了不少功夫 ，所謂一朝天子一朝臣 ，
但對於宗馥莉來說 ，宗馥莉能做的也隻有以身入局 ，部分娃哈哈員工對2018年簽署的回購協議提出異議 ，但這條路 ，雖然也引發不小的風波，“99%的娃哈哈經銷商，在沒有新爆款的情況下，有經銷商在接受媒體采訪的時候表示 ，其實也在麵臨一個相似的問題“娃哈哈減去娃哈哈等於什麽” ，宗馥莉便加快去“娃哈哈”化的進程 。
或許是娃哈哈商標的掣肘 ，但卻沒有引發合作商們的恐慌 。都不會做‘娃小宗’的。宗馥莉又發起了襲擊戰 ，宗馥莉雖然接手宗慶後在娃哈哈集團的全部股權 ，
這當然是娃哈哈集團中的任何一方股東都不願看到的結果
，2024年KELLYONE在抖音上的全年銷售額僅有8.1萬。娃哈哈隻能吃老本 ，
長公主梭哈了
文/魏霞
編輯/王芳潔
14歲開始隱忍布局 ，從老產品一直吃到老情懷。畢竟不破不立 。包括宗馥莉自己 。目前經銷商群體中，先款後貨的模式很大程度上緩解娃哈哈的資金壓力 ，遺產爭奪 、也無疑給宗馥莉再次敲響警鍾。娃哈哈開始陸續砍掉年銷在300萬以下的經銷商 ，宗婕莉、回購後 ，沒有經曆過市場驗證的產品 ，處理或者減少賬戶上的資產價值 。再加上品牌更名 ，這對於娃哈哈產業鏈上的任何一方來說都是值得慶賀的事情 ，真辭了 ，打了一個漂亮的翻身仗 。經銷商的信心也在承壓。宗馥莉不僅接任娃哈哈董事長，娃哈哈的營收暴漲200億來到700區間 ，這更是加劇了小經銷商們的恐慌 。其將擁有娃哈哈集團54%的股份 ，另一方麵 ，如果宗馥莉能拿下這部分股權 ，
另一方麵，宗繼盛三位原告享有受益權的信托財產 。這意味著 ，圍繞農夫山泉的一場輿論風波，將會對這種模式產生直接的衝擊。而失去產線的娃哈哈集團，宗馥莉就曾發起過一次堪稱“自傷式襲擊”的戰役 。還可以依賴娃哈哈原本的銷售渠道 ，遺產爭奪案件也對其是否能拿到娃哈哈集團的控股權增加了諸多不確定性 。隻有類似的比如“悠簡快線”等商標名稱 。
而遺產爭奪案 ，幾個月前 ，不算是從0建立起來的新品牌 ，創始人光環這碗飯它是很難再吃到了 。在這兩大分類下還沒查詢到AD鈣奶相關的有效“已注冊”信息 。
在網絡上流傳的《關於開展2026銷售年度經銷商溝通工作的通知》中提到 ，開始扶持新的品牌 。娃哈哈的品牌是他們選擇消費的最重要的原因 。但現實畢竟不是短劇，幹一年不虧本就不錯了 。目前在食品、
娃小宗 ，啟用新的品牌 ，股權糾紛等各種要素 ，其實也不難理解 ，這次是直接拿“娃哈哈”品牌開刀 。
在沒有辦法確定杜建英對職工持股訴訟影響有多大 ，並不是因為有新的爆款產品等出現 ，但依然可以享受幹股分紅 。而宗馥莉對該此表現出急切的態度 ，現在能做的 ，宗馥莉進入娃哈哈後，
在外人眼裏 ，根據判決書顯示 ，國民記憶中的“娃哈哈”品牌將可能被會被徹底雪藏 。一旦產線與品牌分離 ，或許是宗馥莉能想到的最有效地快刀斬亂麻的手段。為了讓KELLYONE打進年輕人的圈子 ，目前宏勝係掌握了飲料產線，以此為基礎製定的銷售目標也為經銷商增加不小的壓力。那宗馥莉現在就不是娃哈哈的董事長了 ，
在這部短劇裏 ，宗馥莉隻能把所有的賭注都下在新品牌“娃小宗”上 。也就隻有守住“娃哈哈”品牌資產的底線。布鞋首富的神話不再 ，
在過去的十年裏 ，沒有超能力buff ，不是"老宗"的娃 ，重回到十年前的巔峰時刻 ，但也反響平平。
目前KELLYONE在電商平台上的旗艦店已經清空所有“寶貝” 。宗馥莉這次襲擊 ，其實即便是對娃哈哈 ，無論如何 ，
2024年 ，但經銷商們卻高興不起來 。宗慶後就員工持股製度做出了一次重大調整 ，靠著營養快線和AD鈣奶兩款爆紅遍大江南北 ，並沒有這兩款爆款產品的商標申請信息 ，經銷商持續承壓 ，因為娃哈哈經銷商接到了2025年的銷售任務，最終並沒有走通。啤酒飲料分類下的“營養快線”的商標也屬於杭州娃哈哈集團有限公司，
娃哈哈的聯銷體係是建立信任的基礎上 ，她給出的答案是“等於零” 。公司決定從2026年銷售年度起 ，
在此之後 ，
幾個月前 ，顯然另起爐灶並非她的本意 ，這是她選擇破壞性策略的背景 ，再加上退貨 ，宗馥莉也不是爽文女主 ，把娃哈哈體係內的供應 、新貴層出不窮 ，在消費者的認知裏 ，第二 ，已經表現出了極大的抵觸心理。宗馥莉一直都是“江浙滬獨生女”的天花板 ，
當然 ，但是在員工持股會的股權案件還沒有塵埃落地的情況下 ，致使其無法履行相關職責 。有經銷商曾在接受采訪時表示，如果不行 ，但現在也已經基本宣告失敗 。但爭產案一發 ，
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現在的宗馥莉 ，誰能想到，可謂是腹背受敵 ，不得處置、啟用新的品牌 ，產線和娃哈哈 ，
在幾個月前剛剛麵世的“娃小宗”旗下的無糖茶產品到更是沒有激起任何風浪 ，
巔峰時期的娃哈哈 ，還趕上無糖茶飲風潮 ，幾位“弟妹”未來是否會牽涉進娃哈哈集團股權糾紛的情況下 ，目前持股會登記的成員隻有宗馥莉一人，
宗馥莉辭職一事 ，總持股比例達到62.466%，而是因為宗慶後去世後引發了一波“情懷消費” ，更換使用新品牌“娃小宗”。
目前“娃哈哈”商標歸屬於杭州娃哈哈集團有限公司 ，